консультирование фармацевтических компаний по вопросам, связанным с принятием стратегических управленческих решений

Направления фармконсалтинга:

• Подготовка стратегии продвижения брендов и портфельных кластеров;
• Расчет маркетингового бюджета и составление оптимального плана маркетинговых мероприятий;
• Аудит промо-активности и др.;
• Планирование оптимального числа FTE и распределение их по территории;
• Создание мотивационных систем, KPIs;
• Оценка эффективности каналов промоции;
• Прогнозирование продаж;
• Проведение маркетингового исследования с целью выявления спроса на планируемые к лончу препараты;
• Создание систем категоризации клиентов.